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    十年磨一劍:廣東大鵬LNG啟示錄
    2016-11-22 14:41:27 界面 0次 我有話說
    時間倒退至18年前,時任國家總理朱镕基批示:“可考慮引進LNG的試點,先在廣東試點”,自此開啟了中國能源史,尤其是進口LNG的新篇章。
     
    廣東LNG試點工程總體項目一期工程包含14個相互關聯但各自獨立的項目,總投資超過300億人民幣,其中廣東大鵬液化天然氣有限公司(以下簡稱大鵬LNG)建設和經營的廣東LNG站線項目是廣東LNG試點項目的核心工程,總投資約90億元人民幣。
     
    大鵬LNG作為一家中外合資能源企業,由11家中外企業股東組成。其中,中海石油氣電集團有限責任公司是最大股東方(33%),BP為合作外方(30%)。
     
     
    大鵬LNG項目股東結構圖
     
    大鵬LNG項目包含接收站與輸氣干線項目,是國內為數不多的帶有輸氣干線的項目,另外一個帶有輸氣干線的是福建液化天然氣接收站及輸氣干線工程項目,后期國內的LNG項目都不包含輸氣干線。
     
    大鵬LNG的主要客戶為電廠用戶和城市燃氣用戶,進口LNG中,60%以上供應電廠用戶。
     
    摸索前行
     
    2006年6月28日,廣東LNG項目一期工程投產,時任國務院總理溫家寶與時任澳大利亞總理霍華德出席了投產儀式,場面可謂空前盛大,足見國家對此項目的重視程度。
     
    自2006年9.28日正式投入商業運營至今,已安全運營10年,這是中國LNG探索的10年,也是中國LNG快速發展的10年。
     
    “截止到今年9月13號,向外輸送LNG累積達5000萬噸,是重要的里程碑” 大鵬LNG的QHSE質量健康安全環保部總經理楊建新介紹到。
     
    但作為國內第一個LNG試點項目,大鵬LNG在建設前,國內尚無成功經驗,且在立法、監管、執行標準等非常棘手的方面都是一片空白。
     
    但箭已上弦,不得不發。隨著大鵬LNG項目的運營與發展,不僅克服了這一系列難題,同時建立了一系列標準規范,摸索出一系列經驗,參觀學習的訪團絡繹不絕。
     
     
    管線保護
     
    “大鵬LNG目前有441公里運輸管線,廣東地區所經環境尤其復雜。”BP中國天然氣板塊副總裁許曉彥女士介紹到,管道安保成為重中之重。大鵬LNG結合國際規范與當地實際情況制定本地化措施,比如沿線宣傳教育,每2公里設置一位巡線人員等,以按遠超國內同行業的標準成就了10年安全運行。
     
    事實上,在大鵬LNG項目一系列光鮮的數字背后,其成功的業務運營模式也同樣值得借鑒。
     
    “目前大鵬主要有兩種業務形式”,大鵬LNG天然氣銷售部門總經理杜雷先生介紹到。
     
    第一種業務形式是長期合約。大鵬LNG與澳洲西北大陸架項目簽署25年的長期合約,大鵬LNG自己買進LNG,賣出天然氣。目前主要有包括深圳燃氣,廣州燃氣等5家城市燃氣公司和深圳市廣前電力有限公司、惠州天然氣發電有限公司等6家電廠用戶,屬自購自銷方式。
     
    大鵬LNG與下游的11家客戶也是分別簽署了25年的銷售合同,在不同地區設置門站,上游下游合同做好了很好的銜接。每年穩產大約370萬噸,從2006年開始,持續25年。
     
    第二種業務形式是股東代加工服務。目前是海油氣電集團買進和銷售天然氣給電廠、城市燃氣用戶和工業用戶,大鵬LNG進行代加工、運輸,收取代加工費用。
     
     
    大鵬LNG船
     
    通過與氣電集團簽署合同,確定每年的代加工量,船期安排等。加工量每年不一樣,今年的加工量大約為200萬噸。
     
    除此以外,大鵬LNG前期在市場調研方面的工作也同樣值得借鑒,“花費了一年多的時間,氣怎么來,來了怎么處理,怎么賣出去,都是非常值得調研的問題。”
     
    天然氣屬于全產業鏈的項目,“上中下游一體化,購銷合同背靠背”的業務模式要全面統籌兼顧難度不小,但大鵬LNG實行的背靠背模式則可以平穩啟動,減少市場波動帶來的風險。
     
    利益方深度捆綁
     
    除業務模式外,大鵬LNG的股東既是項目擁有者,又是項目客戶,這種捆綁關系也造就了今日的成績。
     
    據了解,客戶目前有來自電廠用戶和城市燃氣用戶11家企業,各家利益捆綁,目標一致,合作也更加穩定。
     
    “為了保證全產業鏈各家目標都是一致的,很多人把LNG長期協議比作婚姻關系,同時中海油想投資到上游,BP也是支持的,全產業鏈的深度綁定,各家都會希望在長期合同執行的過程中遵守契約,利益捆綁。” 許曉彥女士說。
     
    值得注意的是,作為項目立項、建設和運營中的外方,BP公司的作用無疑至關重要。
     
    “大鵬LNG項目籌備階段,面對殼牌,埃克森美孚等有實力的競爭對手,在兩輪的國際招標中,憑借敏銳的眼光與愿意開放資源的心態,BP最終脫穎而出,作為外商被選中到LNG項目試點工程”楊建新說。
     
     
    英國石油公司(BP)
     
    作為大鵬LNG外方股東,BP在澳洲西北大陸架項目有1/6股份,繼BP被選中參與廣東LNG項目后,也積極支持澳洲西北大陸架項目和大鵬LNG鎖定每年370萬噸的穩定供應。不僅如此,BP同時還為項目引入專家,技術,經驗,商務管理,充分支持項目的組建開發,這為大鵬LNG項目的成功運營提供了重要保障。
     
    以大鵬LNG項目為契機,BP公司與中國國家石油公司的合作也更加深入,并積極支持合作方進行海外業務拓展,幫助中海油走出去,參與上游的澳洲西北大陸架的項目,也成功進入了印尼東固上游項目。
     
    BP是最早提出建立起LNG貿易理念的傳統油公司,全球三大區域搭建起的強大銷售網絡,在 70年代后期BP便進入中國,依托穩固的合作伙伴關系,全球天然氣供應鏈,資源合理分布在世界各地的優勢,BP公司稱,希望與合作伙伴共同成長,共同把盤子做大。
     
    “依托BP全球資源供應的能力,對中國天然氣充滿信心。” 許曉彥女士介紹到。目前,天然氣占BP上游業務組合的近50%。據其預計到二零二幾年,BP的天然氣生產量將大約占其總產量的55%。目前BP在上游資產擁有9大塊天然氣價值鏈,主要分布在埃及、阿曼、阿塞拜疆、澳大利亞等地。
     
    結語
     
    公開數據顯示,中國2015年天然氣的對外依存度高達38%。進口LNG作為重要的天然氣進口來源之一,目前國內在運營的LNG接收站有14個,再建加在運營的共有19個,每年LNG接收能力達6700萬噸,發展速度迅猛。
     
    來自國家發改委公布的2016年上半年天然氣運行簡況信息顯示,今年上半年,國內天然氣產量675億立方米,同比增長2.9%;進口量356億立方米,同比增長21.2%;消費量995億立方米,同比增長9.8%,可見天然氣在中國能源格局的地位將愈加重要。
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